{"id":141344,"date":"2023-06-06T16:24:00","date_gmt":"2023-06-06T14:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www2.infobip.com\/?p=141344"},"modified":"2023-09-19T14:29:55","modified_gmt":"2023-09-19T12:29:55","slug":"kpis-para-medir-a-experiencia-do-cliente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www2.infobip.com\/pt\/blog\/kpis-para-medir-a-experiencia-do-cliente","title":{"rendered":"10 principais KPIs para medir a experi\u00eancia dos seus clientes"},"content":{"rendered":"\n
Os KPIs s\u00e3o fundamentais para as organiza\u00e7\u00f5es porque nos permitem acompanhar as metas e objetivos de uma empresa e compreender melhor como ela est\u00e1 em rela\u00e7\u00e3o a alguns fatores-chave. E uma das principais metas a serem analisadas hoje em dia \u00e9 em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 experi\u00eancia oferecida aos clientes<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Afinal, uma experi\u00eancia ruim pode resultar, entre outras coisas, no abandono de um carrinho de compras<\/a> ou \u2013 pior ainda \u2013 na m\u00e1 reputa\u00e7\u00e3o da sua marca. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, devemos entender que existem muitos fatores que influenciam na experi\u00eancia do cliente: seguran\u00e7a, uso de dados, m\u00e9todos de pagamento, design, fluxo de navega\u00e7\u00e3o, atendimento etc. Por isso, saber exatamente o que medir e como acompanhar esses n\u00fameros \u00e9 fundamental para que voc\u00ea possa pensar em melhorias cont\u00ednuas para o seu neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n Aqui, vamos mostrar 10 KPIs que voc\u00ea pode utilizar para medir a satisfa\u00e7\u00e3o dos seus consumidores com a experi\u00eancia que voc\u00ea oferece a eles!<\/p>\n\n\n\n Os KPIs (sigla para Key Performance Indicators ou, em portugu\u00eas, Indicadores-Chave de Desempenho) s\u00e3o m\u00e9tricas utilizadas para avaliar o desempenho de uma empresa, equipe ou profissional<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n E, quando falamos em customer experience, isso se torna ainda mais importante. Afinal, a ideia de uma boa experi\u00eancia do cliente pode at\u00e9 parecer abstrata, mas quando se analisa com base em crit\u00e9rios claros \u00e9 poss\u00edvel avaliar a qualidade da experi\u00eancia que voc\u00ea oferece ao seu cliente quando ele interage com a sua empresa. <\/p>\n\n\n\n E dentro do rol de customer experience, uma das \u00e1reas mais facilmente (e comumente) metrificadas \u00e9 a de atendimento e suporte ao cliente. Mas claro, \u00e9 poss\u00edvel medir os impactos dentro do Marketing, Comunica\u00e7\u00e3o e Vendas. <\/p>\n\n\n\n Os KPIs podem ajudar bastante em uma s\u00e9rie de fatores, como:<\/p>\n\n\n\n Em resumo, os KPIs s\u00e3o fundamentais para o customer experience, pois fornecem uma medida tang\u00edvel do desempenho e ajudam a impulsionar melhorias cont\u00ednuas na experi\u00eancia do cliente<\/strong>. Ao monitorar e analisar regularmente KPIs relevantes, as empresas podem tomar decis\u00f5es mais embasadas.<\/p>\n\n\n\n Aqui est\u00e3o os principais KPIs que voc\u00ea pode levar em considera\u00e7\u00e3o para otimizar progressivamente as experi\u00eancias dos seus clientes.<\/p>\n\n\n\n A taxa de cancelamento, ou churn, refere-se ao percentual de clientes que deixaram de assinar um produto ou servi\u00e7o <\/strong>da sua empresa em um determinado per\u00edodo de tempo. Para med\u00ed-lo basta fazer o c\u00e1lculo:<\/p>\n\n\n\n (N\u00famero de clientes que fizeram o cancelamento do seu servi\u00e7o) \/ (n\u00famero de clientes no in\u00edcio do processo) x 100<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n E \u00e9 importante refor\u00e7ar que, em muitas ocasi\u00f5es, os consumidores n\u00e3o abandonam sua empresa pela qualidade dos seus produtos em si, mas pela experi\u00eancia que tiveram com ela. <\/p>\n\n\n\n Pode ser que eles n\u00e3o souberam utilizar bem o que compraram e, por isso, n\u00e3o viram valor; ou porque tiveram problemas no atendimento; ou at\u00e9 porque a compra n\u00e3o foi feita corretamente e ele n\u00e3o adquiriu o que realmente queria\/precisava.<\/p>\n\n\n\n Enfim, as possibilidades s\u00e3o in\u00fameras. E um item importante nesse KPI \u00e9 entender n\u00e3o apenas o n\u00famero de clientes que est\u00e3o deixando a sua empresa, mas a raz\u00e3o pela qual eles est\u00e3o tomando essa decis\u00e3o<\/strong>. Com essa informa\u00e7\u00e3o em m\u00e3os \u00e9 poss\u00edvel planejar a\u00e7\u00f5es para minimizar os atritos e evitar que seu churn aumente ainda mais.<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m conhecido pela sua sigla NPS<\/a>, essa \u00e9 a m\u00e9trica que permite estabelecer o grau de fideliza\u00e7\u00e3o dos seus clientes, com base em quanto eles recomendariam o seu produto\/servi\u00e7o para outras pessoas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n O NPS dos seus<\/strong> clientes <\/strong>trabalha com uma escala de 0 a 10, em que:<\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante criar r\u00e9guas de comunica\u00e7\u00e3o<\/a> espec\u00edficas para cada um desses grupos. <\/p>\n\n\n\n Assim, voc\u00ea consegue estimular recomenda\u00e7\u00f5es para os clientes promotores, converter os neutros em promotores e tentar compreender os motivos pelos quais uma parcela de seus clientes s\u00e3o potenciais detratores da sua marca.<\/p>\n\n\n\n Com essas informa\u00e7\u00f5es em m\u00e3os, voc\u00ea pode fazer o c\u00e1lculo de NPS da sua empresa<\/strong>. Para isso, basta fazer:<\/p>\n\n\n\n % de clientes promotores \u2013 % clientes detratores = NPS<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Por exemplo: se voc\u00ea teve 10 respostas, sendo que 5 s\u00e3o promotores, 4 neutros e 1 detrator, seu c\u00e1lculo seria:<\/p>\n\n\n\n Ou seja, voc\u00ea teria um NPS de 40, que \u00e9 considerado razo\u00e1vel. A escala b\u00e1sica de classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 NPS para uma organiza\u00e7\u00e3o consiste em:<\/p>\n\n\n\n Medir o NPS ao longo do tempo \u00e9 fundamental para entender qu\u00e3o satisfeitos os seus clientes est\u00e3o com a sua marca e se as a\u00e7\u00f5es que voc\u00ea est\u00e1 tomando est\u00e3o impactando a percep\u00e7\u00e3o deles sobre ela.<\/p>\n\n\n\n Geralmente, esse KPI \u00e9 medido a partir das intera\u00e7\u00f5es realizadas com os clientes<\/strong> para estabelecer o seu grau de engajamento com a marca. <\/p>\n\n\n\n Quanto seus consumidores est\u00e3o engajando com suas comunica\u00e7\u00f5es, com seu site, com suas solu\u00e7\u00f5es e aplicativos?<\/p>\n\n\n\n Atrav\u00e9s das solu\u00e7\u00f5es que a Infobip<\/a> oferece, voc\u00ea pode acessar todas essas intera\u00e7\u00f5es \u2013 com uma abordagem omnichannel \u2013 em um \u00fanico painel. O que te permitir\u00e1 ter uma vis\u00e3o abrangente de cada usu\u00e1rio em particular e, assim, entender no detalhe como est\u00e1 a intera\u00e7\u00e3o e a satisfa\u00e7\u00e3o dos seus clientes com seus conte\u00fados e comunica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Altos graus de satisfa\u00e7\u00e3o s\u00e3o resultado de uma estrat\u00e9gia verdadeiramente centrada no cliente<\/strong><\/a>. E in\u00fameros estudos apontam para o mesmo: quanto maior for o engajamento dos seus clientes, maior ser\u00e1 a reten\u00e7\u00e3o deles.<\/p>\n\n\n\n Os clientes, especialmente os mais jovens, querem tudo imediatamente. Portanto, a experi\u00eancia deles ser\u00e1 muito afetada pelo tempo que leva para seus agentes ou bots responderem \u00e0s suas perguntas e solicita\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Essa m\u00e9trica calcula, em s\u00edntese, o tempo entre a abertura de um ticket de atendimento e a sua finaliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/a> completa<\/strong>. Ela pode ser medida em geral, ou de acordo com cada canal (o que \u00e9 mais recomendado).<\/p>\n\n\n\n Uma das principais maneiras de melhorar essa m\u00e9trica \u00e9 incorporando um <\/strong>chatbot aos seus canais de atendimento<\/strong><\/a>. Eles podem fazer um papel de triagem segundos ap\u00f3s um ticket ser aberto e, em muitos casos, j\u00e1 resolver as d\u00favidas mais comuns dos seus consumidores ali mesmo.<\/p>\n\n\n\n O mais interessante \u00e9 que inserir um chatbot no seu atendimento permite que voc\u00ea crie intera\u00e7\u00f5es contextualizadas e personalizadas em escala. O que reduzir\u00e1 o tempo m\u00e9dio de resolu\u00e7\u00e3o dos seus atendimentos e aumentar\u00e1 a satisfa\u00e7\u00e3o deles com a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n A taxa de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente (ou Customer Satisfaction Rate) \u00e9 uma m\u00e9trica utilizada, normalmente, para medir uma intera\u00e7\u00e3o \u00fanica entre o cliente e a sua empresa<\/strong>. Por exemplo, ap\u00f3s um atendimento com o suporte, ou ap\u00f3s a compra de um produto ou servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n Normalmente \u00e9 medida em uma escala de 1 a 5, sendo que 5 \u00e9 considerado excelente e 1 \u00e9 p\u00e9ssimo.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea pode usar este tipo de m\u00e9trica para avaliar qualquer parte do seu processo de vendas\/atendimento. E, diferentemente do NPS, ela te dar\u00e1 uma vis\u00e3o mais aprofundada sobre partes espec\u00edficas da jornada de compra do seu usu\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n Quantos dos seus clientes em potencial se tornaram clientes reais da sua empresa<\/strong>? Essa \u00e9 uma m\u00e9trica importante para medir a efic\u00e1cia da sua jornada com seus usu\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n A taxa de convers\u00e3o \u00e9 calculada com uma divis\u00e3o simples:<\/p>\n\n\n\n N\u00famero de novos clientes em um determinado per\u00edodo de tempo \/ N\u00famero de leads ou novos cadastros neste mesmo per\u00edodo<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, analisar as taxas de convers\u00e3o entre cada etapa (e n\u00e3o s\u00f3 do primeiro momento de contato at\u00e9 a compra efetiva) \u00e9 uma excelente maneira de entender em quais pontos da jornada voc\u00ea est\u00e1 perdendo mais usu\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n Por exemplo: \u00e9 no momento do cadastro, do pagamento, nas p\u00e1ginas de produto? Assim voc\u00ea tem insumos para fazer pequenas melhorias de mensagem, de usabilidade e de experi\u00eancia para otimizar cada etapa espec\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n S\u00e3o muitos fatores que podem influenciar um usu\u00e1rio a abandonar um item em seu carrinho de compras<\/a>. <\/p>\n\n\n\nO que s\u00e3o KPIs e qual a sua import\u00e2ncia para customer experience?<\/h3>\n\n\n\n
Quais KPIs voc\u00ea pode usar para medir a experi\u00eancia dos seus clientes?<\/h3>\n\n\n\n
1. Churn, ou taxa de cancelamento<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
2. Net Promoter Score<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
3. Engajamento dos clientes<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
4. Tempo m\u00e9dio de resolu\u00e7\u00e3o de problemas<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
5. Customer satisfaction Rate (CSAT)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
6. Taxa de convers\u00e3o<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
7. Taxa de abandono de carrinho<\/strong><\/h4>\n\n\n\n