{"id":300616,"date":"2022-07-20T13:43:04","date_gmt":"2022-07-20T11:43:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www2.infobip.com\/?post_type=case-study&p=300616"},"modified":"2022-07-25T09:36:05","modified_gmt":"2022-07-25T07:36:05","slug":"salmoiraghi-vigano","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/www2.infobip.com\/it\/cliente\/salmoiraghi-vigano","title":{"rendered":"Salmoiraghi & Vigan\u00f2: CSAT score del 100% grazie alla digitalizzazione del Customer Service"},"content":{"rendered":"
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\n Sfida<\/span>\n <\/p>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n

Fornire un\u2019assistenza clienti sempre attiva durante la pandemia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Salmoiraghi & Vigan\u00f2 \u00e8 un’azienda del gruppo EssilorLuxottica, leader mondiale nella distribuzione di occhialeria e di lenti a contatto. Opera sia online che tramite oltre 400 punti vendita in Italia, in cui offre anche servizi personalizzati di consulenza ottica.<\/p>\n\n\n\n

Nell\u2019arco del 2020, per via delle misure di contrasto alla pandemia, il brand ha visto le proprie possibilit\u00e0 di contatto con i clienti ridursi notevolmente. Questo allontanamento improvviso dalla propria base clienti \u00e8 stato il fattore che li ha portati ad un ripensamento della relazione con i consumatori in un contesto improvvisamente mutato.<\/p>\n\n\n\n

Fino a quel momento, le soluzioni per il servizio clienti comprendevano un call center telefonico gestito in outsourcing ed il canale email gestito da un team interno. Questi due canali non erano per\u00f2 sufficienti per far fronte alle nuove sfide, con problemi che si mostravano in:<\/p>\n\n\n\n